数据看板
项目指标与统计口径
下列指标用于评估项目推进情况，具体数值按实际承接项目回填，统计范围与计算方式另作说明。
累计承接项目
待运营填写
口径：以签约并进入执行阶段的项目计数，跨年度项目只计一次。
场均参与人数
待运营填写
按签到记录统计，不含观赛人员。
方案确认周期
待运营填写
从需求登记到书面方案确认的天数。
数据报告交付率
待运营填写
按约定节点交付复盘报告的比例。
流程对比
把容易含糊的环节改成可核对的步骤
左侧是项目沟通中经常出现的情况，右侧是本站在同一环节上的处理方式。
需求靠口头转述，执行方各自理解，中途反复返工
需求登记后输出书面范围说明与交付物清单
报价只给总数，费用构成在结算时才逐项解释
场地、执行、人力、物料分项列明，变更走单独单据
活动结束只交现场照片，没有过程数据留存
按约定节点留存参与、执行与成本记录，形成复盘报告
临时增加的需求口头确认，事后无法追溯责任
变更内容登记成单，明确影响范围与补充成本
指标口径说明：对比项用于内部核对，具体统计范围与计算方式见 数据成果。
最新信息
项目动态与说明更新
服务范围调整、执行说明与数据口径更新会在这里发布。
表单受理后按项目类型分配对接人，一般在一个工作日内电话确认服务范围与排期。如果超过两天仍未收到联系，可以重新提交一次并在补充说明里注明前次提交信息。
可以。项目立项、场馆对接、赛事执行、训练支持与数据复盘五类服务支持单独承接，也支持按阶段组合。只承接赛事执行时，立项与数据部分会提供接口说明，避免环节脱节。
方案确认后按场地、执行、人力与物料四部分分项列出，每一项对应具体动作与数量。执行过程中如需临时增加内容，按变更单补充差额，不并入原报价。
按项目周期内可核验的记录统计，统计范围与计算方式在数据成果页写清。缺少真实记录的数值不对外展示，页面上的数值位置由运营按实际项目回填。
建议写清活动类型、预计参与人数、时间窗口以及场地是否已定，这四项决定了方案方向与排期顺序。其余信息可以等对接人回电时再逐项补充。
项目进入方案阶段后可以约定现场踏勘。涉及场馆改造、动线设计与器材布置的项目，建议在踏勘之后再确定执行细则，能减少后期返工。
提交需求
把项目范围写清楚，我们按类型回电
表单只用于确认服务范围与排期，不收集与项目无关的信息。填写完成后由对接人电话联系，再补充细节。
- 受理时间工作日 9:00–18:00
- 回复方式电话确认后提供书面方案
- 联系邮箱service@js-zhongyuan.com
需求已记录
我们会在一个工作日内按需求分类回电确认范围。如果临时有补充，可以重新提交并备注前次信息，对接人会一并合并处理。